Pre-Springboard

Vært ved dette Pre-Springboard er
Incuba Science Park, Skejby
v/ Arne Vesterdal
Brendstrupgårdsvej 102
8200 Århus N

Kontakt fra CONNECT:
Steffen Vestergaard
CONNECT Denmark Midtjylland
Mobil: 23 35 35 99



Virksomheds-/Projektbeskrivelse:
Hvor er nu min hat? ...hvor er nu min stok? ... jeg er sikker på jeg havde dem i går!
4,4 mia. ejere af mobiltelefoner vil i fremtiden få mulighed for at holde bedre styr på deres nøgler, tegnebog, medicin, penge, pas m.v.
Kloge penge er en af forudsætningerne for at få færdigudviklet dette demonstrationsprojekt, og efterfølgende få det solgt til en industriel køber.
Selskabet har patent på et system, der via en mobiltelefon trådløst kan overvåge personlige ejendele som fx pung, briller og medicin. Patentet er i landefasen, og er ikke teknologiafhængigt.
Systemet er baseret på, at en mobiltelefon anvendes som den centrale enhed, der løbende kommunikerer med en række eksterne enheder, der er monteret/limet på de personlige ejendele. Systemet vil således kunne afgive alarm, hvis afstanden mellem mobiltelefonen og de enkelte enheder overskrider en forudbestemt afstand.
Selskabet vil udvikle en demonstrationsmodel, der kan eftervise funktionaliteten og specifikationerne af systemet på overordnet niveau. Demonstrationsmodellen forventes at blive færdigudviklet indenfor 12 måneder. Løsningen og rettigheder påtænkes solgt til en industriel køber til videre produktmodning og markedsføring.
Selskabet er etableret som et ApS og den nuværende idemand og 100% ejer vil have en rolle som sparringspartner for organisationen, der alene forventes at bestå at en person, der får til opgave at identificere og styre leverandører samt at forestå salget. Selve udviklingsarbejdet forventes udført at en ekstern udviklingspartner på kommercielle vilkår.
Selskabets kapitalbehov er estimeret til DKK 1,3 mio., og selskabet søger en investor med et stærkt netværk og et tilstrækkeligt kapitalgrundlag.

Partner/samarbejdspartner/investor/medejer.
Partnerens hovedopgave bliver at planlægge udviklingsforløbet, identificere og indgå kontrakt med en udviklingsmedarbejder / selskab samt stå for styring af denne. Desuden skal partneren have ansvaret for det direkte salgsarbejde, dvs. kontakt til mulige købere af løsningen, samt forestå forhandlingerne frem mod et egentlig salg af selskabet / rettighederne.

Strategi:
Der er meget store muligheder for skalering af dette produkt. Pt. tænkes skalering som en opgave for køberen som kunne være en mobiltelefonproducent, en teleoperatør, en simkortproducent, medico m.v.
Selskabets egen salgsindsats vil således alene være rettet mod et salg af patent og demonstrationsprojekt eller rettigheder.

Konkurrenter:
Der findes en lang række produkter og ideer i markedet, der alle berører samme felt som denne løsning omfatter. Dog er der ingen der direkte beskriver samme produkt som dette. De andre løsninger i markedet omfatter bl.a. produkter der anvender RFID i andre anvendelser, produkter der anvender ”short distance wirelees” teknologi i mobiltelefoner til andre applikationer

Organisation:
Virksomheden er et ApS. stiftet i 2009.
Projektet har nået et punkt, hvor finansieringen ikke på længere sigt kan løftes alene af PNC, men hvor der er behov for eksternt kapitalindskud. Desuden er der brug for tilknytning af en medarbejder / partner, der har en relevant industribaggrund, til at kunne varetage den egentlige udviklings- og salgsfunktion i

Økonomi:Det samlede kapitalbehov for perioden frem til færdiggørelsen af en demonstrationsmodel er i størrelsesordenen DKK 1,3 mio.
Kapitalbehovet er selvfølgelig afhængigt af i hvilket omfang investor kan varetage en eller flere funktioner i udviklingsarbejdet. Ligeledes forventes den tilknyttede partner at blive aflønnet i en kombination af direkte løn og en form for medejerskab eller bonusordning.
Kapitalbehovet vurderes at være tilstrækkeligt enten til at få afdækket mulighederne for et industriel salg eller at få udarbejdet prospekt for at kunne rejse yderligere kapital.

Ønsker/forventninger til Pre-Springboard:
Et generelt feedback på forretningsplan og -strategi.
Identificering af den rigtige partner der vil indgå i at få demonstrationsprojekt færdigudviklet og kan forstå et salg af virksomheden/patentet.
Hvilken type investor?
Hvad skal ejeren af selskabet være opmærksom på når han møder investorverdenen som er ny for ham?

Ønsker til kompetencer:
• B2B
• Finansiering
• Investor Relations & Kapitalfremskaffelse
• Ledelse og Organisationsudvikling
• Licensering
• Patenter/IPR
• Projektledelse
• Samarbejdsaftaler/Partnerskab
• Strategi
• Strategisk samarbejde
• Værdisætning

Tilmeldingsfrist er 14. maj 2010
Tilmelding klik her!